El Espectro de la Gestión: Cómo se Aplica BIM en Enfoques Predictivos, Ágiles e Híbridos
- Elizabeth Lugo
- 9 oct
- 3 Min. de lectura
En nuestra entrada anterior, establecimos que toda iniciativa BIM debe nacer de un Caso de Negocio que demuestre su valor estratégico. Una vez justificado el "porqué", debemos definir el "cómo". En la gestión de proyectos, no existe una única forma de trabajar; existen diferentes enfoques o filosofías de ejecución.
Si bien en la industria se habla mucho de "agilidad", la realidad es que la gran mayoría de los proyectos de construcción operan bajo un enfoque predictivo, por la naturaleza misma de nuestro trabajo. Sin embargo, entender los enfoques ágiles e híbridos nos permite inyectar flexibilidad e innovación donde más se necesita.
Hoy vamos a analizar cada uno de estos enfoques y a responder la pregunta clave: ¿qué rol juega una metodología BIM y un modelo 3D en cada uno de ellos?
El Enfoque Predictivo (Cascada): BIM como Herramienta de Control y Verificación.
Este es el estándar de facto en la construcción. Un enfoque predictivo (o Cascada) se basa en una planificación exhaustiva por adelantado. El alcance, el tiempo y el costo se definen en las fases iniciales y el proyecto avanza de forma secuencial (Diseño → Construcción → Cierre), con un fuerte control de cambios.
¿Cómo se usa un modelo BIM/3D aquí? En un marco predictivo, el modelo BIM es la materialización del plan. Su principal función es garantizar la certeza y el control.
Durante el Diseño: El modelo de Revit se desarrolla hasta un alto Nivel de Desarrollo (LOD) para crear un "gemelo digital" del proyecto antes de poner un solo ladrillo. Se usa para la coordinación multidisciplinaria, la detección de interferencias y la generación de planos de construcción de alta fidelidad. El modelo es la versión final del plano.
Durante la Construcción: El modelo es la única fuente de verdad. Se utiliza para la extracción de cantidades (5D), la planificación de la secuencia constructiva (4D) y para verificar en obra que la ejecución se corresponda con el diseño planificado. Aquí, el modelo es una herramienta de verificación.
El Enfoque Ágil (Adaptativo): BIM como Herramienta de Exploración y Colaboración.
Un enfoque 100% Ágil es raro para un proyecto de construcción completo, ya que no podemos "iterar" sobre una cimentación ya construida. Sin embargo, sus principios son increíblemente valiosos en fases específicas donde la incertidumbre es alta, como el diseño conceptual. Funciona en ciclos cortos e iterativos para obtener retroalimentación constante.
¿Cómo se usa un modelo BIM/3D aquí? En un marco ágil, el modelo no es un producto final, sino una herramienta dinámica de exploración y descubrimiento.
Durante el Diseño Conceptual: En lugar de pasar meses en un diseño, un equipo puede trabajar en "sprints". Usando un software de modelado 3D, pueden generar rápidamente múltiples opciones de volumetría o distribución, presentarlas al cliente, recibir feedback y ajustar el modelo en tiempo real. Aquí, el modelo es una herramienta de conversación.
Para la Resolución de Problemas Complejos: Si durante la obra surge un problema de coordinación imprevisto, se puede crear un "sprint" ágil. Un equipo multidisciplinario se reúne, utiliza el modelo BIM para simular soluciones y toma una decisión en días, en lugar de semanas. Aquí, el modelo es una pizarra colaborativa.
El Enfoque Híbrido: BIM como Puente entre la Planificación y la Flexibilidad.
Aquí es donde reside la oportunidad más realista para la mayoría de las empresas. Un enfoque híbrido combina un plan maestro predictivo con fases de ejecución ágiles. Es útil cuando hay incertidumbre o riesgo en los requisitos del proyecto.
¿Cómo se usa un modelo BIM/3D aquí? El modelo BIM se convierte en el puente que conecta ambos mundos.
El proyecto tiene un cronograma maestro y un presupuesto general (predictivo) definidos por el cliente y los inversionistas.
Sin embargo, para el diseño de una fachada compleja o la distribución de interiores, el equipo de diseño trabaja en iteraciones ágiles usando el modelo de 3D para validar opciones con los stakeholders.
Una vez que se aprueba una iteración, esa parte del diseño se "congela" y se integra en el plan predictivo para su construcción.
El modelo BIM permite esta dualidad: es lo suficientemente flexible para la exploración ágil y lo suficientemente robusto para el control predictivo.
BIM es el Habilitador
La elección de un enfoque predictivo, ágil o híbrido es una decisión de gestión estratégica. La gran ventaja de BIM es que no está casado con ninguno de ellos. Por el contrario, es la tecnología que habilita y potencia a los tres.
Entender esto nos permite, como líderes de proyecto, aplicar la metodología correcta en el momento correcto, utilizando siempre el modelo de información como nuestro gran aliado para garantizar el éxito del proyecto.
Y tú, ¿qué opinas?
En tus proyectos, ¿cómo se utiliza principalmente el modelo BIM: como un plano final (predictivo) o como una herramienta de exploración (ágil)?
¿Ves posible aplicar más fases ágiles dentro de los proyectos tradicionalmente predictivos de la construcción?
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