El producto antes que el proyecto. Un desarrollo no empieza en el diseño, empieza antes, cuando la pregunta de para quién es y a qué costo tiene que salir. Cuando esa respuesta cambia, el proyecto tiene que cambiar con ella — y es más barato hacerlo en la etapa de planeación que en el proceso de obra.

​

La tecnología como instrumento de control, no como especialidad. Uso metodología BIM para verificar que lo que los entregables de las distintas disciplinas sean congruentes antes de liberarlo a construcción. No gestiono modelos: los reviso contra los estándares. La diferencia importa, porque el valor no está en el modelo 3D sino en la información y los problemas que evita en la construcción.

​

Rendir cuentas con números. Avance del proyecto contra costo ejercido, requerimientos de capital por hito, desempeño del producto frente al mercado. Un stakeholder no necesita ver láminas: necesita saber si el dinero está comprando avance.